Tiền vào nhà khó

Như Báo Đầu tư đã đề cập trong nhiều bài viết ở các số báo trước đây, theo cam kết ban đầu của chủ đầu tư, cụm CT1, Dự án Usilk City (Hà Đông, Hà Nội) được bàn giao cho khách hàng vào tháng 3/2012. Nhưng do chủ đầu tư (Công ty Sông Đà Thăng Long) gặp khó khăn do đầu tư dàn trải, mất vốn, thiếu vốn xây dựng, nên đã xin lỗi, cam kết bàn giao vào cuối 2012, nhưng vẫn không thực hiện được.

Đến tháng 7/2013, phương án trục vớt Dự án Usilk City theo mô hình “Khách hàng tự quản lý dòng tiền” được chủ đầu tư đưa ra. Theo đó, khách hàng nộp tiền vào tài khoản chung; tiếp đến, Ngân hàng BIDV sẽ chuyển tiền qua tài khoản của Sông Đà Thăng Long trên cơ sở kiểm tra thực tế tiến độ xây dựng. Ngoài ra, chủ đầu tư cũng phải huy động thêm vốn đối ứng và đảm bảo thu - chi một cách công khai, minh bạch với khách hàng.

Cùng với đó, chủ đầu tư đã ký cam kết hoàn thành cụm nhà CT1 và bàn giao trước ngày 30/12/2013. Sau khi cam kết này được ký kết, nhiều khách hàng đã tích cực đóng tiền, quyết tâm tham gia triển khai mô hình thí điểm trên. Tuy nhiên, đến ngày 25/12/2013, Sông Đà Thăng Long lại có thư xin lỗi khách hàng và cam kết bàn giao căn hộ cụm CT1 trước ngày 30/6/2014. Quá thời hạn này, chủ đầu tư lại tiếp tục xin lùi thời điểm bàn giao đến ngày 30/9/2014 và 31/12/2014.

Đến thời điểm hiện tại, Usilk City vẫn không thể bàn giao nhà và mô hình “khách hàng quản lý dòng tiền” tại dự án này đã phá sản, BIDV đã ngừng giải ngân cho Dự án.

Ngày 20/12/2014, tại công trường Dự án Usilk City, khoảng 350 khách hàng cụm CT1 đã gặp chủ đầu tư. Tại cuộc gặp, ông Nguyễn Trí Dũng, Chủ tịch HĐQT Sông Đà Thăng Long đã xin lỗi khách hàng về sự chậm trễ trong việc hoàn thiện và bàn giao cụm CT1 và khẳng định lỗi là do Sông Đà Thăng Long.

Để giải quyết tình trạng này, ông Dũng đưa ra phương án: đối với cụm CT102, khách hàng có nhu cầu nhận nhà để tự hoàn thiện theo ý mình sẽ được bàn giao vào ngày 31/12/2014; còn các cụm CT101, CT103 được bàn giao vào ngày 15/2/2015. Các căn hộ bàn giao sẽ hoàn thành các hệ thống chung, tiện ích như điện, nước, nước thải, gas...

Đối với các khách hàng đã nộp 100% tiền và đồng ý nhận nhà theo hiện trạng để tự hoàn thiện bên trong, Sông Đà Thăng Long sẽ hoàn trả lại tiền nội thất (trừ hạng mục thiết bị vệ sinh, ốp lát, trần thạch cao, điện...) trong vòng 6 tháng. Đối với khách hàng đã nộp đến 90% tiền và đồng ý nhận nhà theo hiện trạng để tự hoàn thiện, thì khách hàng không phải nộp thêm tiền nữa.

Còn các khách hàng đã nộp đủ 100% hoặc sẽ nộp đủ 100% mà muốn nhận nhà đầy đủ nội thất theo hợp đồng mua bán, thì Sông Đà Thăng Long sẽ bàn giao căn hộ trước ngày 30/4/2015. Song nhiều khách hàng tỏ ra nghi ngờ cam kết này của Sông Đà Thăng Long, bởi chủ đầu tư đã quá nhiều lần lỗi hẹn.

Dự án chết… để lại nợ đầm đìa

Dự án Usilk City không phải là trường hợp cá biệt trên thị trường bất động sản Hà Nội về việc cả khách hàng lẫn chủ đầu tư bị “sa lầy” bởi những toan tính vượt xa so với thực lực của chủ đầu tư.

Trong đơn kiến nghị gửi cơ quan chức năng mới đây, bà Nguyễn Thị Hương (Hai Bà Trưng, Hà Nội) cho biết, năm 2010, bà đã góp 400 triệu đồng vào Dự án Văn phòng - Trung tâm thương mại - Căn hộ cao cấp Vinhhung Dominium (409 - Lĩnh Nam, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội) do Công ty Kinh doanh nhà Vĩnh Hưng, công ty con của CTCP Tập đoàn Vina Megastar làm chủ đầu tư. Từ năm 2010 đến 2013, Vina Megastar đã nhiều lần hứa hẹn khởi công xây dựng dự án và huy động của nhiều khách hàng với số tiền lên đến 140 tỷ đồng. Đến giữa năm 2013, ông Nguyễn Hoàng Long, Chủ tịch Tập đoàn Vina Megastar bị bắt vì tội lừa đảo, chiếm đoạt tài sản, dự án này (cũng như nhiều dự án khác của Vina Megastar) rơi vào bế tắc.

Công ty TNHH một thành viên Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng phát triển Hà Nội - chủ đầu tư Dự án Khu chung cư cao tầng B5 Cầu Diễn (huyện Từ Liêm, Hà Nội) cũng rơi vào hoàn cảnh tương tự như Vina Megastar. Cụ thể, cuối năm 2013, Cơ quan Cảnh sát điều tra C46 Bộ Công an đã bắt khẩn cấp ông Nguyễn Văn Tuẫn, nguyên Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty. Ông Tuẫn bị khởi tố, bắt tạm giam 4 tháng về hành vi cố ý làm trái nguyên tắc quản lý kinh tế của Nhà nước gây hậu quả nghiêm trọng, với tổng số tiền huy động từ khách hàng, nhà đầu tư thứ cấp hơn 100 tỷ đồng. Đến nay, chưa có khách hàng nào đòi lại được vốn góp vào dự án này, trong khi việc xây dựng dự án hoàn toàn đình trệ.

Những dự án được dư luận biết đến và được cơ quan chức năng thụ lý hồ sơ chờ xử lý như Vinhhung Dominium, Hesco Văn Quán, B5 Cầu Diễn… có thể chỉ là một phần nhỏ của bức tranh hiện thực thị trường bất động sản. Những kế hoạch giải cứu dự án vẫn dừng lại ở trên lý thuyết, trong khi nguy cơ mất vốn của nhà đầu tư là hết sức rõ ràng.

                                                                                                                                                                     Theo Baodautu